（三十五）

    春节终于来了，惠小姐给我打来了一个新年祝贺的电话，我顺便询问了一句目前X公司谓他们的服务如何，“很糟糕，到现在他们的正式策略提案都没有通过。”惠小姐再电话里面抱怨着。

    上午的时候，会计把我叫到了办公室，告诉我这个月我的工资将被扣除1500元钱，“为什么？”我询问道。“因为你上上个月借支公司的1500元钱一直没有报销，拖了这么就了，财务制度是不允许的，你什么时间报销，我们什么时间把钱补给你。”财务非常明显是按照财务规定在办事，长时间没有报销，确实是我的责任，但是这个报销单我可是三个星期之前就已经交给了主管行政的C女士了呀，她一直要求所有报销要经过她的审阅，我可是按照她的规定办了呀。我把疑惑告诉了财务，“那你自己赶快去问问呀。”她建议说。

    我去了C女士办公室，她不在，于是我询问了也是属于行政部的前台晓颖，她答应帮我去问问。回自己办公室时，正好经过晖的的办公桌，我马上询问他：“你还记得上次帮我交给行政部的那张1500元报销单吗？”

“记得，怎么了？”晖停下了手里的工作，满眼疑惑的看着我。

“你确认交给行政部了？”我多问了一句。

“是的。”晖很肯定，“是亲自交给C总的，还有我自己的报销单。”

“那么你拿到了报销了吗？”

晖点着头，“拿到了呀。”

    我没有再说什么，我相信晖的说法。下午的时候，晓颖走进我的办公室，“任总监，你没有把什么1500元的报销单交到行政部呀。”我抬起了头，“你问过C女士了？”

“是呀，她说根本没有看到这张报销单。”晓颖很肯定的说。

    我想自己有必要把晖交进来，当晖把事情陈述了一遍以后，晓颖回答说需要再去问问。

    不到20分钟时间，晓颖再次走进我的办公室，再次很肯定的说，C女士从来没有看到这张报销单，我摇着头，我有证人可以证明呀。晓颖变得有点激动，“你还总监呢，怎么能冤枉任呢？你自己弄丢了，怪罪人家C总，你这人怎么这样呀？”晓颖是北方人，在成都读的书。一种直率的性格浮现在她的脸上。

    她出去以后，直接去了C女士的办公室，我觉得自己也有必要去一趟，还没有走到C女士的办公室，就听见她很生气的大声对晓颖在吼：“他放屁，我什么时间看给他的报销单！”

    我没有再去C女士办公间，在我看来，没有什么好谈的了，我径自去了财务室，直截了当的告诉财务，第一，报销单我是早在三周之前托晖已经连同他自己的报销单交给了C女士；第二，晖已经拿到报销，但是现在行政部却说找不到我的报销单，责任在行政部，不在我；第三，就此看来，我应该不被暂时性的扣钱。

    然后我去行政部前台，我找到刚刚回到前台的晓颖，她情绪比较激动，很不友好的盯着我，我也没有笑容的告诉她，这肯定是行政部的责任，如果我这个月因此被暂时扣钱，我将找你们的主管负责。“你这人讲不讲理儿？”我一说完，晓颖就更加生气了。

    回到办公室，彬站在门口等我，他是回公司办手续的，大约在二周之前，他告诉我，C女士作为行政部主观代表公司和他谈话，同意他经过三个月试用期，正式转正。当时彬是很高兴的，不想C女士接着告诉他，工资需要降低1000元，当时彬就生气了，向C女士提出了异疑，C女士说原因是因为你们的主管，就是我，在彬转正评定上反应了彬在工作中的不足，彬更加生气了，他告诉C女士，他之前看过这份评定，这个回答让C女士着实下不了台，脸上满是尴尬。

    C女士当然不知道，我在对员工进行任何评定的时候，都是采取的互动的形式，自己写下评语以后，会将文件交给被评定人，并和他进行沟通，一边获得客观的评定。

    C女士也许并没有真正从事过人力资源管理工作，所以对于这些运作流程，她也许并不知道，所以彬的回答让她着实尴尬。彬一怒之下决定辞职，他离开时详细给我叙述了这个过程。

    我正在气头上，加上他的这件事情，我在下午快下班的时候，找到了Z总，他听完我的陈述以后，脸色变得有点铁青，“原来彬时这样辞职的，之前，我不太清楚。”他依然说得很缓慢，我想这也有我的责任，没有及时挽留彬，彬和Z总沟通。

    月初的时候，我拿到了全部的薪资，财务笑着说，“赶快找到1500元的票，另外来报销吧。”

    这个春节过得很不错，毕竟时离家多年以后，第一次不用考虑飞机票紧张的前提下，过的一个春节，成都的热闹让人很轻易的陶醉其中。Z总请大家去唱卡拉OK，然后给每个员工拜年，同时给予年底红包。大家都很开心。我觉得Z总是一个很好的老总，他心地真的很善良，对待员工是很不错的，就公司的管理上，他总是认为自己更多是一个投资者，他为此一直在苦苦寻找一个总经理。

他告诉我，春节以后，公司会来一个总经理，来自于蓝色广告，我听说过这家广告公司，它的总部在广州，是一家本土4A企业，靠着自己的努力，成为本土企业中的佼佼者，它的办公地点和我原来在广州的办公地点非常接近。

看得出，Z总对这个即将到来的总经理充满了期望。